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#HEALTH THINKING 2026

Del liderazgo al propósito en el sector salud

El informe de Credo sobre las tendencias que están redefiniendo la comunicación sanitaria, con la mirada de cuatro referentes del sector reunidas en el III Cónclave Credo.

Descargar el informe gratis Informe en PDF, 30 páginas

Cuando la tecnología ya no diferencia y el propósito lo declara todo el sector, ¿qué hace a una comunicación diferencial?

La inteligencia artificial ya se integra en la práctica clínica y los pacientes desempeñan un papel cada vez más activo en su propia salud. Mientras la innovación avanza, emerge un desafío que atraviesa a todo el sector: construir una comunicación que genere confianza y diferencie a las organizaciones más allá de la tecnología.

HealthThinking analiza las grandes tendencias de la comunicación sanitaria y las convierte en conocimiento útil para todo el sector.

Comunicar ya no solo consiste en informar, sino en construir relaciones, generar credibilidad y demostrar el impacto real que las entidades sanitarias tienen en la vida de las personas.

HealthThinking 2026, introducción

La tecnología ya es commodity

La transformación digital del sistema sanitario español ha alcanzado una madurez que hace una década parecía inalcanzable. Tener equipamiento de última generación ya no es una ventaja: es el requisito de entrada.

795,8 M€invertidos por el Plan INVEAT en la mayor renovación tecnológica del SNS
851equipos de alta tecnología sanitaria incorporados en todo el país
48%de los equipos de resonancia magnética los gestiona la sanidad privada
10 Mde usuarios activos en portales de salud digitales

La diferencia ya no está en lo que una institución hace, sino en cómo explica el valor que genera para las personas.

Participantes

Conversamos con cuatro referentes de la comunicación sanitaria en el III Cónclave Credo.

  • Rebeca García-Miña durante su intervención en el III Cónclave Credo

    Rebeca García-Miña

    Responsable de Comunicación del Ilustre Colegio de Médicos de la Provincia de Málaga

    Se trata de construir una sociedad mejor, de dejar un legado.
  • Violeta Segura durante su intervención en el III Cónclave Credo

    Violeta Segura Olmo

    Responsable de Comunicación y Marketing de Quirónsalud Málaga

    No es el final, es cómo llegamos a él, es cómo escuchamos al paciente.
  • Clara Castaño durante su intervención en el III Cónclave Credo

    Clara Castaño Arranz

    Communication & Patient Access Lead en Roche Farma España

    Nuestro propósito se sustenta en la innovación y en el impacto que pueda tener en los pacientes.
  • Teresa Jiménez durante su intervención en el III Cónclave Credo

    Teresa Jiménez Rodríguez

    Comunicación, Cudeca Hospice-Fundación Cudeca Cuidados Paliativos

    Las personas van antes de la enfermedad.

Cinco prioridades para las marcas de salud

Lo que en Credo creemos que las organizaciones sanitarias deben abordar ya. En el informe las desarrollamos una a una.

  1. Demuestra, no declares

    Todo el sector repite que cuida, innova y lidera con propósito. Lo que marcará la diferencia es la prueba, no la declaración.

  2. Convierte el propósito en protocolo

    Si el propósito no cambia nada en el día a día, es una palabra bonita en una web, no una estrategia.

  3. Da el micrófono a quien tiene la bata puesta

    La lucha contra la desinformación la ganarán los propios profesionales, hablando desde su credibilidad.

  4. Cuenta lo que cambia una vida, no lo que compras

    Un equipo nuevo no es noticia. Cómo transforma la vida diaria de una persona real, sí.

  5. Cuida primero dentro

    Ningún relato hacia fuera es sostenible si no existe antes hacia dentro.

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Porque en salud, comunicar también es cuidar.

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Pensado para

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